为(wei)(wei)了落实好公(gong)司(si)(si)(si)四季度安(an)(an)委(wei)会要求，11月17日公(gong)司(si)(si)(si)安(an)(an)全(quan)生产管理(li)(li)部组织，公(gong)司(si)(si)(si)总经理(li)(li)梁(liang)建(jian)中和(he)副总经理(li)(li)郭杰(jie)参加，由建(jian)筑公(gong)司(si)(si)(si)白二琴经理(li)(li)和(he)冷弯(wan)型钢公(gong)司(si)(si)(si)于清(qing)水经理(li)(li)进行了安(an)(an)全(quan)源头管理(li)(li)控制机制的(de)宣讲。两个单位的(de)经理(li)(li)都做了充分准(zhun)备，理(li)(li)论联系(xi)实际，达(da)到了预期(qi)的(de)效果，为(wei)(wei)全(quan)公(gong)司(si)(si)(si)安(an)(an)全(quan)源头宣讲开(kai)了一(yi)个好头，也(ye)为(wei)(wei)下一(yi)步其他单位一(yi)把(ba)手安(an)(an)全(quan)源头宣讲提供了相互(hu)学(xue)习借鉴的(de)思路和(he)方法。

此(ci)次安(an)全源头(tou)宣讲，旨(zhi)在(zai)进一步推进公司安(an)全源头(tou)管(guan)理(li)控(kong)制机制在(zai)各单位逐级深入贯彻落(luo)实，促使各级管(guan)理(li)人员(yuan)真正理(li)解透彻并灵活应用。

梁建(jian)(jian)中总经理(li)(li)最(zui)(zui)后强调(diao)：公司安(an)(an)全(quan)源头(tou)管(guan)(guan)理(li)(li)控制机制的建(jian)(jian)立，来源于(yu)对安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)实(shi)践的提(ti)炼(lian)和总结，上升到理(li)(li)论再指导实(shi)践。各单位(wei)一(yi)把手都要备好课，通过(guo)(guo)宣讲提(ti)高自身理(li)(li)论水(shui)平(ping)，人人过(guo)(guo)关，并(bing)带(dai)动本(ben)单位(wei)中层干部理(li)(li)论水(shui)平(ping)的提(ti)高，通过(guo)(guo)安(an)(an)全(quan)源头(tou)工(gong)作(zuo)的有效(xiao)落实(shi)，不断促进公司整体安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)的螺旋提(ti)升，消灭(mie)粗放性安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)，最(zui)(zui)终实(shi)现安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的本(ben)质安(an)(an)全(quan)化。